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管家婆彩图杨尊献董事长讲话中的“十大关键词

发表时间: 2020-01-31

  1月18日,在枣矿集团党委一届四次全委(扩大)会议暨枣矿集团2020年工作会议上,党委书记、董事长杨尊献发表重要讲话。讲话内涵丰富、立意深远、提振士气、催人奋进,符合上级要求,吻合发展形势,切合枣矿实际,新观点、新思维、新思路频频闪现,关键词、金句子引发热议。

  2020年是枣矿集团深化内部改革、聚力破冰突围、奋力爬坡过坎,滚石上山的攻坚之年。必须清醒认识到,枣矿集团防风险与保稳定的压力并存,传统产业新旧动能转换与新兴产业快发展的形势紧迫,化解历史遗留问题与谋划未来可持续发展的需求强烈,内部打造营盘与外部获取资源的重任在肩,等不得、慢不得。我们必须从大势上着眼、关键处入手、全局上谋划,高度关注企业发展面临的主要矛盾与问题,深刻把握企业优势与机遇,主动作为、奋勇当先,在逆势中闯出生路、拼出未来。

  突出“一个总基调”。即坚持稳中求进总基调,始终保持发展定力,统筹抓好严管理、促改革、优制度、重创新、讲规矩、惠民生、稳增长、提效率、防风险、保稳定等各项工作。

  开展“三项教育”。即:开展形势任务教育。开展诚信履职教育。开展艰苦奋斗教育。

  抓好“五个统筹协调”。即:突出当期效益效率,统筹协调当前稳增长与长远可持续的关系。突出全面预算管理,统筹协调破解制约发展难题与历史遗留问题的关系。突出管理智能增值,统筹协调以人为本与制度约束的关系。突出主体责任追究,统筹协调过程监督与事后考核的关系。突出整体协同发展,统筹协调改革发展与稳定的关系。

  聚力“六大攻坚”。即:全力化解南四湖压覆矿权退出风险。合力抓好盛隆清洁能源新材料技改项目“路条”跑办。尽力将田陈2x35万千瓦项目列入投产计划。按上级计划完成各项改革任务目标。上半年消灭经营性亏损企业。以港航物流新业态破解环保制约,助推降本增效。

  实现“八大新突破”。即:管控体系建设实现新突破。混合所有制改革实现新突破。人力资源管理实现新突破。智能化建设实现新突破。外部资源开发实现新突破。新兴产业发展实现新突破。金融产业发展实现新突破。两化融合发展实现新突破。

  枣矿集团正处在发展关键期、改革攻坚期、 动能转换期,结构调整期、稳定敏感期等“多期叠加”的特殊阶段,2020年是枣矿集团难上加难,更加困难的一年,也是能否化危为机、实现战略转移、决定未来发展命运的关键一年。必须统筹历史与现实、局部与整体,着力解决改革发展“五大问题”,聚力“六大攻坚”,实现“八大新突破”,实现发展质量与速度的合理稳步增长,确保各项指标胜利完成。

  一是煤炭供给释放压力。二是煤炭进口再添压力。三是社会库存累积压力。四是环保约束频增压力。五是区城市场迎来压力。

  一要解决意识能力问题。二要解决产业存续问题。三要解决资金保障问题。四要解决改革发展问题。五要解决安全稳定问题。

  一是队伍优势。二是品牌优势。三是资金优势。四是产业链优势。五是人才优势。

  从中央政策看,有利于改善企业投融资环境。从煤炭政策看,给我们先托管后合作提供了难得机遇。从环保政策看,对于化解南四湖等生态、环保等风险提供了政策支持。从区域政策看,有利于创新资源汇集和产业协同发展。从合作环境看,政府招商引资的愿望与我们发展总部经济隆起带的需求高度契合。

  防范安全风险确保做到:责任落实到位;意识转变到位;资格准入到位;动态管控到位;系统保障到位;考核问责到位。

  即围绕支撑企业健康可持续发展,着力建设结构优、敢担当、善作为的干部队伍;着力建设层次高、能创新、有活力的人才队伍;着力建设素质良、听指挥、讲奉献的职工队伍。

  事实再一次证明,党建引领是企业发展的红色引擎!坚持战略引领才能谋定而后动!目标定的高一点,最终的结果才有可能更好实现!没有风险控制是企业最大的风险!正风肃纪是对干部最大的保护!成功都是奋斗出来的!企业和职工最好的关系就是彼此成就!

  以永不懈息的奋斗精神、踏石留印的实干精神、愚公移山的担当精神,扑下身子真抓实干,立足岗位拼搏奉献,管家婆彩图为集团公司“爬坡过坎”筑牢坚实基础。

  只有紧紧依靠职工,团结带领大家共同奋斗,我们的发展蓝图、改革举措才能获得最广泛地拥护和支持。

  越是面临困难多、发展任务重,越要关注民生,着力解决事关职工衣食住行、六合现场开奖结果安全健康和切身利益的突出问题。

  大力弘扬新时期劳模精神、劳动精神、工匠精神,引导广大干部职工瞄准任务目标、彰显责任担当,踊跃投身到爬坡过坎、同步小康的火热实践,在诚实劳动中施展个人才华。

  主动在改革发展稳定等工作中经受思想淬炼、政治历练、实践锻炼,关键时刻让组织信得过,能放心。

  以考核激励担当者、约束庸懒者、鞭策无为者,激发矿区上下攻坚克难、砥砺前行的强大动力。

  压力越大越能考验枣矿干部的智慧与担当,困难越多越能彰枣矿职工的境界与品质。返回搜狐,查看更多